Men informasjonen min får du aldri…

Gikk en tur i går og kom forbi en barneskole. La merke til et vindu som var åpent på bakkeplan. Sikkert bare vaskebyrå som har glemt å stenge. Så ikke noe tegn til innbrudd men tenkte jeg skulle være snill borger og si ifra.

Jeg ringte politiet 028000 og fikk beskjed om at det var mange som ringte akkurat nå, ble satt på hold. Etter noen minutter brytes forbindelsen og jeg må prøve igjen. 3-4 ganger før jeg gir opp. Får ikke noen alternative måter å ta kontakt på.

Så oppsøker jeg skolens websider og finner en side som heter Ansatte. Der er det navn på rektor, ass. rektor osv. Men ingen mobilnummer eller hjemmenummer. Jeg slår opp i www.opplysningen.no men finner ikke personene der. Min kone antyder tørt fra sidelinjen at det er fordi de har skjult nummer slik at ingen skal plage dem med telefonterror.

Så “terrorfrykten” er blitt så stor i dag at man stenger muligheten for å få kontakt med de som har behov for det. Litt typisk norsk. Man sikrer seg mot et fåtall uærlige jævler ved å stenge for flertallet som har ærlige behov. Er det ikke bedre å bare legge på røret om en tulling ringer 1-2 ganger i året da og så heller være tilgjengelig for alle andre?

Trenger du å finne et symbol?

En site jeg har brukt veldig ofte (siden jeg har en symbolsk side) er Symbols.com. Her kan du søke etter symboler vha. et grafisk søk (symbolets struktur) eller tekst. Siten er uvurderlig når man skal finne symboler og hva de betyr.

Som Vendela sier: “Prøv den!”

Skrive for web – bruk av utheving

I informasjonsdesign faget så anbefaler vi å bruke styrkegrad som et virkemiddel for å utheve tekst. En styrkegrad er fet skrift, en annen er skråstilt skrift. Den sistenevnte er ikke anbefalt for web da oppløsningen (tradisjonelt) har vært for dårlig til at dette blir forståelig og synlig nok.

En annen styrkegrad for å utheve tekst finner vi mye brukt i aviser nå. Det er bruk av skriftstørrelse. Ofte så finner man tag-clouds som består av noen små og noen store ord. Jo større dess mer synlig. Men jeg ønsker å kombinere sparklines med tag-clouds. Dette kan se slik ut:

“There is a great need for running an information architecture (IA) process in this project. We have earlier said that there is no time for a pervasive IA process that covers the entire project. We have agreed upon that we will address the unanswered questions from the development team.”

Ekofisk – et sammensurium av informasjon

Netpower lagde i sin tid en web som samler all – og jeg mener all – informasjon om Ekofisk.

Her er det mye å se på for alle om det gjelder søk, streaming, IA etc.

http://www.kulturminne-ekofisk.no/

Tips for å sjekke ut objektiver

Opp gjennom tidene har det blitt kjøpt en del objektiver til kameraene mine. Jeg har lagt mer og mer vekt på kvaliteten på disse og det finnes en rekke steder å sjekke de tekniske kvalitetene.

Men ofte så vil man bare se hvilke type bilder man kan få til og en plass jeg bruker til dette er Photosig. En site på nettet hvor man legger inn bilder og får kritikk. Blant annet. En av mulighetene her er å sortere bildene etter objektivet de er tatt med eller kameraet, filmtypen etc.

Sjekk selv:
http://www.photosig.com/go/photos/browsecategories?typeId=7

Hvorfor henger økonomisystemene etter?

Det slutter ikke å forundre meg hvor kort brukervennligheten har kommet frem i økonomifagene.

Jeg tenker på alle de som jobber med regnskap som sitter på en virtuell PC med windows og kjører DOS-applikasjoner. Jeg tenker på timeregistrering som vi konsulenter må forholde oss til. Jeg ble minnet på dette i dag da jeg mottok et skjema i Excel som jeg skulle fylle ut. På en uke (som har 7 dager hvorav 5 er arbeidsdager) kunne jeg fylle inn tall i 11 celler. Og dette var gule felter som jeg fikk beskjed om var trygge å bruke, samtidig med en formaning om å ikke legg til nye kolonner eller rader da dette ville ødelegge formelene. 

Det er som et solid hopp tilbake i tid. Og hvorfor? Penger, uvitenhet, uvilje til forandring og ikke minst en årsak som jeg tror er sterke enn noen tør innrømme: de vil ikke at systemene skal være lett å bruke for da kan nemlig hvem som helst gjøre jobben!

Se på bankene som nå begynner å slippe folk (som deg og meg) inn i bankdomenet. Før så gikk man med luen i hendene og ba på sine knær til en bankfunksjonær om å få opprette en konto. En veldig høytidlig stund. Nå ser man at det å opprette en ny konto i Skandiabanken f.eks. er et par tastetrykk og så er alt gjort. Og uten å gjøre noe mer så blir renter og saldo rapportert inn til skattemyndigheter og andre med rett til å snike i økonomien din.

Og hva skjer med banker som slipper oss vanlige folk inn i domenet deres? Jo, de går så det kviner etter og ikke minst de kan bruke tiden sin på å videreutvikle sitt eget domene og gi imøtekomme oss kunder på et langt høyere nivå i verdikjeden.

Made in China

Satt her og kom plutselig på noe om Kina. Når jeg har snakket om dette med offshoring så er det så mange som er skeptiske på å få laget ting i Kina eller India. De tenker på kulturforskjeller og språkforskjeller, tidsforskjeller og alt som er forskjellig.

Så ser jeg ned på musa som ligger ved siden av meg. Microsoft Habu, made in China. Hvor mange ting er det ikke som faktisk er laget i Kina? Vi er jo omgitt av dette hver dag, overalt! Det er jo ingenting som er laget i Norge lengre. Det å få noe laget i Norge er jo snarere unntaket.

Så er det kun når det gjelder “skreddersøm” at dere blir skeptiske? Hva med å få en dress sydd i Thailand av en skredder som har kontor i Norge? Er det ok?

Jeg husker bryllupskaken vi bestilte i anledningen. Vi ville ha ekstra røde rose ikke slike puslete rosa greier. Vi bestilte dette hos kakebakeren og fikk beskjed om at hvis vi ville ha røde roser så skulle vi få det. Ingen fortalte oss at røde roser får man med ekstra mye konditorfarge og det er slikt ting som begynner å renne når det blir varmt. Rødfargen rant på kaken ja, men etter at vi fikk begynt på den. Det var en liten bestilling som kanskje kunne vært reddet ved et kontroll-spørsmål av bakeren.

Hvilket bringer meg tilbake til kommunikasjon igjen. Det er det det handler om.